Пока в Марий Эл высокими темпами продолжается реконструкция аэропортового комплекса, начинаем работу по определению направлений полетов и регулярности рейсов.
Встретился в Москве с представителями аэропортового холдинга.
Используя опыт региональных аэропортов, он поможет выстроить системную работу с авиакомпаниями, оценить экономику запуска маршрутов, организовать обслуживание и предоставит необходимую аэродромную технику для содержания аэродрома и обслуживания самолетов.
Наша общая задача – не просто открыть воздушное пространство и возобновить авиаперевозки, но, в первую очередь, разработать комплексную маршрутную стратегию, чтобы нашим жителям было удобно и выгодно добираться до других городов. Кроме того, грамотно выстроенная география полетов будет способствовать привлечению туристов и инвесторов.
В сотрудничестве с аэропортовым холдингом мы планируем достичь целевой показатель пассажиропотока в 300 тысяч пассажиров в год.
Совместно разработаем детальную дорожную карту для реализации наших планов. Со своей стороны готовы участвовать в формировании условий для запуска социально значимых маршрутов, предлагать механизмы субсидирования, продвигать туристический потенциал и координировать с местным бизнесом.
Сейчас наши жители вынуждены летать из столиц соседних республик. После реконструкции аэропортового комплекса в конце 2027 года такой необходимости не будет. Аэропорт получит возможность принимать более вместительные воздушные суда, а жители с комфортом улетать из Йошкар-Олы и экономить время.
Новый пассажирский терминал пропускной способностью до 400 пассажиров в час уже построен и введен в эксплуатацию. После завершения всех остальных работ на взлетно-посадочной полосе, сможем запустить аэропортовый комплекс.